COCARI - RPM: Resultado, Pessoas e Mercado lançado em Cruzmaltina

A unidade da COCARI fez o lançamento do projeto que visa levar a cooperativa rumo as melhores do Brasil 

ENTREVISTA - No link de vídeo, ouça entrevista do Presidente Vilmar Sebold, ao repórter Ronaldo Senes, o "Berimbau"

      No dia 24 de novembro, de 2017, a unidade da Cocari, de Cruzmaltina, estava em festa. O motivo é que o entreposto recebeu a visita do presidente da instituição, o Vilmar Sebold, que se reuniu com mais de 100 funcionários com o objetivo de lançar um planejamento estratégico que visa o crescimento da Cooperativa, mas também o crescimento do produtor rural e do agronegócio brasileiro. A proposta já foi lançada, para a imprensa, na sede da empresa, em Mandaguari, e está sendo apresentada nas unidades. "A Cocari tem mais de 7 mil associados e são eles que decidem o que vai acontecer com a cooperativa, porque eles são os donos. Então, o que estamos informando aos funcionários, é que podemos chegar ou continuar entre as melhores do Brasil, mas sempre com respeito ao produtor, seriedade e credibilidade no desenvolvimento de nossas ações, e é isso que precisamos", disse Vilmar Sebold, ao vivo a Rádio Nova Era. O presidente também detalhou que o RPM, trata-se de uma meta que tem foco em três vertentes essenciais: Resultado, Pessoas e Mercado, por isso a Sigla. Durante os eventos de laçamento, a Cocari apresenta um protótipo de um carro de Fórmula 1, onde participantes são convidados a simular uma corrida, que na visão da diretoria dos idealizadores do projeto, tem muito a ver com os objetivos, pois no automobilismo, uma boa largada é passo decisivo para se chegar ao pódio, mas um bom preparo, conhecimento do trajeto e atenção à pista, aliados a manter a velocidade e a preocupação com a segurança nas manobras vão garantir a chegada vitoriosa. Assim também a Cocari está se preparando para estar entre as melhores cooperativas do Brasil, e a estratégia adotada tem tudo a ver com esse enunciado. RPM é a sigla do projeto que tem implícita a velocidade para o alcance dos objetivos. E se em automobilismo a sigla representa rotações por minuto, a força que dá ao piloto a condição de lutar pelo primeiro lugar, na Cocari envolve três vertentes essenciais para o crescimento, como já dissemos: Resultado, Pessoas e Mercado. “Nossos objetivos são aumentar o recebimento de grãos, ter portfólio de produtos e serviços com maior valor agregado, ter modelo de gestão estruturado com foco em resultado e desenvolver o quadro social para sustentar o crescimento dos negócios”, salientou Sebold. ENTENDA MAIS O RPM: Resultado: Com gestão estruturada para gerar resultados, a Cocari prevê também o aumento da produtividade das lavouras dos cooperados, apoiado em tecnologias que permitam paralelamente a redução dos custos de produção. Essa medida trará reflexo direto no aumento do recebimento de grãos em todas as unidades e, consequentemente, resultará no crescimento do faturamento, ou seja, são ações que fomentarão a lucratividade dos negócios para a cooperativa e produtores. Pessoas: Pessoas são fundamentais em qualquer negócio. A força que impulsiona as ações vem das pessoas envolvidas nas mais diversas atividades. Na Cocari, a eficiência e excelência no atendimento ao produtor em suas necessidades no campo, e dentro dos parâmetros estabelecidos no RPM, se traduzem em desenvolvimento, pautado em capacitação, treinamento, conhecimento técnico e aprimoramento. Mercado: Para fazer frente ao mercado cada vez mais competitivo, com o objetivo de alcançar as metas propostas no projeto, a Cocari aposta na diversificação dos negócios e ampliação do portfólio de produtos, com valorização da produção do cooperado. O uso de tecnologias que permitam o aumento da produtividade e a criação de novos negócios é o que vai possibilitar o enriquecimento desse portfólio, para atender à demanda do mercado. (Colaborou - Agência Cláudia e Sérgio Oliveira)